

バブル崩壊後のいくら安くてもモノが売れない「デフレスパイラル」の暗く日本経済が沈んでいた時期に弊社は創立されました。
そして近年のITの普及により、消費者の情報収集能力の飛躍的な向上からくる、インターネットの普及により、瞬時に企業の製品の価格や機能を峻別され、また製品だけの峻別だけではなく、その背景にある企業としての「ものづくり」に対する理念・思想までもが問われる時代に変化してきました。
そういった厳しい現在の私達が置かれている状況から、冒頭の言葉に繋がっていきます。
当然これは流行り廃りで変更することが許されない、企業としてコアになる理念です。
自ら問いかけたこの問題に、私達クレディスは真っ正面から取り組んで行く所存です。
それは、私達クレディスと縁する全ての人々に、大きな価値と自己表現の場所を提供することだと考えます。
家造りは、文字通りクリエイティブでエキサイティングな行為です。
しかし、現在の私達の建設業界における住宅提供の現場においては、必ずしもそうではありません。
私達にしかできない手法で、お客様の本来持っている潜在的な自由な創造性を刺激し、また私達もとことんその想いにお付き合いし、設計や建設の現場にいる人々の創造力や技術力を存分に発揮させ、世界にひとつしかない「自分だけの家造り」の場を提供していきたいと思います。
私達クレディスはこんな家造りのあり方を目指しています。
株式会社クレディス 代表取締役 朝倉陽一



住宅を取得する方法は沢山あります。しかし、タイトルのような、魂、ストーリー、想い、絆、コダワリ、愛着のある家って少ないと思いませんか?
これは、お客様というより、我々提供側に問題があることが殆どです。
私自身過去に、紋切り型の建売住宅を大量に提供する会社にいたことがあります。
株式会社クレディスのメンバーには、大手のハウスメーカーにいた人間、アトリエ系の設計事務所にいた人間もいます。
私を含め、メンバーがコモス・スタイルに参画した理由は、過去に在籍していた会社ではできなかった、魂、ストーリー、想い、絆、コダワリ、愛着のある家を自分達の手でお客様にお届けしたいと考えているからです。
例えば、ハウスメーカーの中には、本当に素晴らしい性能、機能を搭載した住宅も沢山あります。
安全性、快適性などの性能・機能はとても重要です。
しかし、私達がいう魂、ストーリー、想い、絆、コダワリ、愛着のある家とは、その全てを一つ一つ、お客様と徹底的にディスカッションをしながら、決めていきます。
決して標準仕様や”この中から選んでください”ということはしないし、”これ以外は、オプションです”という家創りはしていません。
勿論、お客様もその分、相当の時間を家づくりに費やしていただくことになります。
私達もそれに徹底的にお付き合いします。
こうして、出来た住まいには、魂、ストーリー、想い、コダワリ、愛着が生まれると信じています。
そして、一度お引き渡しした住まいは、私達の魂、想いのこもった家でもあります。
だから、ずーっと、お客様と住まいと繋がっていたい(絆)と考えています。
株式会社クレディス 取締役 松原良太

創業者である現代表の朝倉陽一は、いつかは設計施工の会社を起ち上げることを胸に秘め、数社の設計事務所や工務店を渡り歩く建築の修業時代を歩む。
1999年2月に個人の設計事務所「陽建築工房」を設立し、経理業務を裏方で支えてくれる妻と共に自宅アパートの1室を改造し、事務所に仕立てた「6畳ひと間」から全ては始まった。
設立当初はリフォーム事業が中心で午前中は作業服、午後はスーツに着替えて営業というスタイルで業務に忙殺される日々が続く。
その2年後には下請けながらアパート・ワンルームマンションなどの設計施工を手がける会社に成長。
しかし、その4年後の会社設立5年目を向かえたある日、自分の目指す方向になかなか向かえないジレンマを抱えた朝倉は、かつての東京での会社の同僚である現専務の松原良太とのメール・電話などの通信を通じたやりとりが始まる。
松原がそれまで手元で大事に温めていた「コモススタイル」事業の展開構想を聞かされ、その舞台である福岡という市場を調査する為、時には直接福岡に出向くなど、互いの熱い情熱を傾けた新規事業展開への構想に発展。
そんな、二人の熱い情熱の根源である「一緒にやってこの業界を変えよう!」との想いからコモススタイルは始まった。
それからアパート・ワンルームマンション建設(下請け)からの脱却を図り、その2年後には「コモススタイル構想」の中核である戸建住宅事業メインの事業を展開していくことに・・・。
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経理業務という裏方で支えてくれる妻と共に自宅アパートの1室を改造し、事務所に仕立てた「6畳ひと間」から全ては始まる。 |
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それまでのコンビニでのコピー作業から解放される念願の コピー機を購入。 |
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妻と結婚当初から乗っていたレガシイワゴンに荷物やゴミを満載していたので、最初の軽トラック購入は嬉しく、嬉しさのあまり、リフォームなどで出たコンクリートガラを1トンほども積載しゴミ処理場の係員から褒められるという経験を持つ。 |
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現在でも手書きの汚い字で書かれた想いの詰まった「会社定款」は宝物。 |
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念願の新築工事はアパート建設工事だった。 |
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現場・営業を一人でこなすことにそろそろ限界を感じ最初の従業員採用を決意。 |
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仕事とプライバシーの切り離しの必要性から事務所の移転を決意。それまでの「6畳ひと間」からの脱却。福岡市西区愛宕の事務所への移転。 |
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かつての東京の会社での同僚だった松原との共同事業を展開することに。 |
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福岡県の中小企業経営革新支援法に基づく2003/10 認定企業として認められる。 |
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コモススタイル事業の本格展開をにらみ、設計・現場管理などの人材登用を開始。 一気に所員も6名ほどになった。 |
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注文住宅事業の本格展開がここから始まる。 それまでの中核だったアパート・ワンルームマンション建設事業を縮小。 |
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記念すべき会社初の分譲住宅事業である「よかもんハウス」プロジェクトが城南区友泉亭において始動。 |
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それまでの「陽建築工房」を「株式会社クレディス」に改め、合わせて本社を福岡市西区愛宕から福岡市早良区百道に移転。 現在に至る。 |
| 商号 | 株式会社クレディス(旧陽建築工房) | ||||||||||||||||||||||
| 設立 | 1999年10月 | ||||||||||||||||||||||
| 許可番号 | 福岡県知事 許可(般-20)第103218号(建設業) 福岡県知事 登録第1-12161号(一級建築士事務所) 福岡県知事 許可(1)第15589号(宅建業) 中小企業経営革新支援法 福岡県認定企業(15経金経第83号) |
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| 取扱 | 新築注文住宅のデザイン・設計及びその施工 住宅、マンションのリノベーション、リフォーム(設計と施工) デザイン分譲住宅の設計と施工 店舗、特殊建築(設計と施工) 上記に必要なこと(ローン、税金、登記、不動産取得、事業計画策定)の支援・アドバイス |
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